ZEBRA bewust, bezield en verweven het evenwicht herstellen
ZEBRA is een mindset: een manier van leven én ondernemen. Bewust, bezield en verweven het evenwicht herstellen. Dat is precies waarom Re-story nú nodig is.
In 2020 wees economieprofessor, voormalig hoofdeconomist van de Europese Commissie en Re-story coöperant Rudy Aernoudt ons op ‘de zebra’ als tegengewicht voor de unicorn.
Waar unicorns mikken op miljardwaarderingen, draait het bij zebra’s om waarde en waarden.
De term raakte bekend door Mara Zepeda en Jennifer Brandel, die pleiten voor alternatieve financiering en ondernemerschap om lokale gemeenschap, medewerkersgeluk, klantwaarde en cultuurverandering te versterken.
Voor zebrabedrijven is groei meer dan cijfers. Groei is ook impact. Om dat gedachtegoed uit te dragen, startten ze in 2017 de coöperatie Zebras Unite. Re-story is sinds 2021 coöperant en de Ghent Chapter.
Zebra is volgens ons meer dan een evenwicht van zwarte en witte strepen als financieel stabiel en maatschappelijk relevant. Het is een antwoord op de eenzijdige groeilogica die heeft bijgedragen aan de crises waarmee we vandaag vastlopen. Het is daarmee een antwoord op waarom Re-story nú nodig is.
Zebradenken brengt opnieuw begeestering en bezieling en creëert de cultuur, het kapitaal en de gemeenschap voor de volgende economie: de zebra-economie. Economie weer als oikos nomos: zorg voor het huishouden.
Dat komt tot uiting in het door Re-story ontwikkelde letterwoord ZEBRA.
“Ik ken weinig (geen eigenlijk) steward-owned bedrijven zonder een ZEBRA-mindset.”
ZEBRA is een mindset, een mentaliteit van in het leven staan. Als individu, maar net zo goed als bedrijf of organisatie:
Ziel & zingeving: doe wat ertoe doet.
Ecosysteem: bouw wederkerige relaties.
Balans: weeg mens, planeet en resultaat evenwichtig.
Regeneratie: herstel en verbeter voor later.
Aandacht: oefen in kleine, bewuste stappen, elke dag.
Illustratie: Breyten Feys
Ziel & zingeving
Mensen en organisaties hebben een ziel. Beide worden gedreven door passie, ethiek en een hoger doel. Begin daarom als mens en als organisatie bij wat je écht bezielt, wat je drijft, wat je zin en betekenis geeft. Dat reikt verder dan geld verdienen alleen. Het gaat om de visie en waarden die je keuzes richting geven, als mens en als organisatie. Welke waarden gidsen je? Als je die ziel echt voelt en draagt, ontstaat zingeving en betekenis.
Ecosysteem
Niemand floreert alleen. We maken deel uit van levende netwerken waarin ‘organen’ samenwerken: in jezelf (hoofd–hart–handen), in teams (over hokjes en silo’s heen) en in de omgeving (leveranciers, klanten, buurt, familie, vrienden). Samenwerking en wederkerigheid maken het geheel sterker dan de delen. Door relaties te voeden, koesteren en verzorgen, groeit de gezondheid en impact van het geheel waarvan je deel uitmaakt.
Balans
Als mens en als organisatie is gezond groeien evenwicht zoeken en bewaken. Evenwicht tussen mens, planeet en resultaat, tussen geven en ontvangen, tussen focus en herstel, tussen werk en privé. Gebruik een brede weegschaal: voldoen aan sociale behoeften binnen planetaire grenzen, winst als middel, niet als doel op zich, balans in je agenda, in teamafspraken en in strategische beslissingen. Zoals yin en yang elkaar in evenwicht houden en aanvullen.
Regeneratie
Ga verder dan “behouden”: herstel, verbeter en versterk bronnen — je energie, relaties en systemen. Kies in het klein (persoonlijke routines) en in het groot (processen, producten, ketens) voor langetermijndenken. Een regeneratief systeem herstelt zichzelf, versterkt zijn omgeving en bevordert welvaart en welzijn van alle betrokkenen. Wat je vandaag herstelt, vergroot de draagkracht van morgen.
Aandacht
Wat je aandacht geeft, groeit: diversiteit & inclusie, ethiek, kwaliteit, gezondheid en systemisch kijken. Maak ruimte voor luisteren, reflectie en psychologische veiligheid — kleine rituelen, grote impact — zodat signalen tijdig boven komen en besluiten beter worden. Aandachtig leiderschap, zowel persoonlijk als in organisaties, voel wat er leeft, binnen én buiten jezelf of de organisatie.
Zebraboek
Momenteel schrijven we samen met Rudy Aernoudt aan een boek over het zebradenken met cases van zebrabedrijven. Het verschijnt in het voorjaar van 2026.
Op de hoogte blijven van de slowrelease?
Laat hieronder je naam en emailadres achter. In ruil geven we je alvast een black & whitepaper (om in zebratermen te blijven ;-)). De link verschijnt van zodra je op de knop ‘benieuwd naar het boek’ hebt gedrukt.