ZEBRA-mindset

ZEBRA is een mindset, een mentaliteit van in het leven staan. Als individu, én net zo goed als bedrijf of organisatie. Die mindset gaat over bezieling & zingeving, wederkerige relaties, evenwicht herstellen en aandacht.

In 2020 wees economieprofessor, voormalig hoofdeconomist van de Europese Commissie en Re-story coöperant Rudy Aernoudt ons op ‘de zebra’ als tegenwicht voor de unicorn. 

Waar unicorns mikken op miljardwaarderingen, draait het bij zebra’s om waarde en waarden.

Hoe het allemaal begon

De term ‘zebra’ is geïntroduceerd door Mara Zepeda en Jennifer Brandel, die pleiten voor alternatieve financiering en ondernemerschap om lokale gemeenschap, medewerkersgeluk, klantwaarde en cultuurverandering te versterken. 

Voor zebrabedrijven is groei meer dan cijfers.
Groei is ook impact.

Om dat gedachtegoed uit te dragen, startten ze in 2016 de coöperatie Zebras Unite. Re-story is sinds 2021 coöperant en de Ghent Chapter van Zebras Unite.

Zebradenken brengt opnieuw begeestering en bezieling en creëert de cultuur, het kapitaal en de gemeenschap voor de volgende economie: de zebra-economie.

Economie weer als oikos nomos: zorg voor het huishouden.

ZEBRA-mindset

Zebradenken is een antwoord op de eenzijdige groeilogica die heeft bijgedragen aan de crises waarmee we vandaag vastlopen.

De ZEBRA-mindset is daarom ook een antwoord op waarom Re-story nú nodig is. Dat komt tot uiting in het door Re-story ontwikkelde letterwoord ZEBRA als een mindset, een bril om mee naar de wereld te kijken.

Ziel: doe wat ertoe doet.
Ecosysteem: bouw wederkerige relaties.
Balans: weeg mens, planeet en resultaat evenwichtig.
Regeneratie: herstel en verbeter voor later.
Aandacht: oefen in kleine, bewuste stappen, elke dag.

Ziel

Mensen en organisaties hebben een ziel. Beide worden gedreven door passie, ethiek en een hoger doel. Begin daarom als mens en als organisatie bij wat je écht bezielt, wat je drijft, wat je zin en betekenis geeft. Dat reikt verder dan geld verdienen alleen. Het gaat om de visie en waarden die je keuzes richting geven, als mens en als organisatie. Welke waarden gidsen je? Als je die ziel echt voelt en draagt, ontstaat zingeving en betekenis. 

Ecosysteem

Niemand floreert alleen. We maken deel uit van levende netwerken waarin ‘organen’ samenwerken: in jezelf (hoofd–hart–handen), in teams (over hokjes en silo’s heen) en in de omgeving (leveranciers, klanten, buurt, familie, vrienden). Samenwerking en wederkerigheid maken het geheel sterker dan de delen. Door relaties te voeden, koesteren en verzorgen, groeit de gezondheid en impact van het geheel waarvan je deel uitmaakt. 

Balans

Als mens en als organisatie is gezond groeien evenwicht zoeken en bewaken. Evenwicht tussen mens, planeet en resultaat, tussen geven en ontvangen, tussen focus en herstel, tussen werk en privé. Gebruik een brede weegschaal: voldoen aan sociale behoeften binnen planetaire grenzen, winst als middel, niet als doel op zich, balans in je agenda, in teamafspraken en in strategische beslissingen. Zoals yin en yang elkaar in evenwicht houden en aanvullen.

Regeneratie

Ga verder dan “behouden”: herstel, verbeter en versterk bronnen — je energie, relaties en systemen. Kies in het klein (persoonlijke routines) en in het groot (processen, producten, ketens) voor langetermijndenken. Een regeneratief systeem herstelt zichzelf, versterkt zijn omgeving en bevordert welvaart en welzijn van alle betrokkenen. Wat je vandaag herstelt, vergroot de draagkracht van morgen.

Aandacht

Wat je aandacht geeft, groeit: diversiteit & inclusie, ethiek, kwaliteit, gezondheid en systemisch kijken. Maak ruimte voor luisteren, reflectie en psychologische veiligheid — kleine rituelen, grote impact — zodat signalen tijdig boven komen en besluiten beter worden. Aandachtig leiderschap, zowel persoonlijk als in organisaties, voel wat er leeft, binnen én buiten jezelf of de organisatie.

Boek: ZEBRA-mindset

Het is geschreven en ligt klaar om gedrukt te worden, met verschijningsdatum: 19 oktober 2026.

Dit boek is het verhaal van een zoektocht, en steekt je aan om mee te zoeken, naar een antwoord op de vervreemding, burn-out en het verlies aan zin en betekenis die de huidige economie veroorzaakt. Bedrijven en organisaties spelen een cruciale rol in dit antwoord. Hoe complex en moeilijk dat ook lijkt, vraagt het iets van ons dat we van nature wel weten, een zebra-mindset:

Ziel - doe waarom je bestaat.
Ecosysteem - bouw wederkerige relaties.
Balans - weeg mens, planeet en resultaat evenwichtig.
Regeneratie - herstel en verbeter voor later.
Aandacht - oefen in kleine, bewuste stappen, elke dag.

De zebra is daarom meer dan een businessmodel, het belooft een diepgaande, fundamentele, innerlijke en organisatorische transformatie om als mens, organisatie en samenleving te floreren. Dat dit binnen bestaande organisaties al werkt (geen utopie), geeft moed en drive om het anders te doen.

Met inzichten van Mara Zepeda & Astrid Scholz (oprichters van Zebras Unite), Yoshitaka Tabuchi (oprichter van Zebras Unite Tokyo), neuropsychologe Elke Geraerts &  leiderschapsprofessor Steven Poelmans, praktijkvoorbeelden van AFAS Software, Alldrain, Crius Group, Statik / The Kind Kids, vdk bank, Ludejo Studios, Instroom, interviews met onder andere businessfilosoof Jochanan Eynikel, ecotheologe Kelly Keasberry, betekeniseconoom Kees Klomp, gezondheidseconoom Lieven Annemans & ecofilosoof Matthijs Schouten en een scan: hoe zebra is jouw organisatie?

Op de hoogte blijven als het boek er is?

Laat hieronder je naam en e-mailadres achter. In ruil geven we je alvast een black & whitepaper (om in zebratermen te blijven ;-)). De link verschijnt zodra je op de knop ‘hou me op de hoogte’ hebt gedrukt.