In de reeks ‘Lichtende voorbeelden’ brengt Marieke van Voorn, die ook coöperant van Re-story is, verhalen van helende leiders. Dit keer het verhaal van Fawzia Nasrullah, collegevoorzitter van onderwijsinstelling PCOU Willibrord in Utrecht. “Ik denk in mogelijkheden en kijk altijd vooruit.”
Meer lezenMarieke van Voorn, auteur van Heel de Organisatie en coöperant van Re-story, sprak voor haar serie over lichtende voorbeelden in leiderschap met Mariëlle Bartholomeus, bestuurder bij de Rivas Zorggroep. “Ik ben liever intrinsiek gemotiveerd en authentiek dan dat ik me voeg naar andermans wil.”
Meer lezenIn de reeks ‘Lichtende voorbeelden’ brengt Marieke van Voorn, die ook coöperant van Re-story is, verhalen van helende leiders. Dit keer Aad de Groot, bestuursvoorzitter van zorgverzekeraar DSW: “Wij zorgen voor geborgenheid en veiligheid als basis voor ieders creatief en innovatief vermogen.”
Meer lezenDe basis voor zijn leiderschap is gelegd op de Koninklijke Militaire Academie, vertelt ziekenhuisbestuurder Peter Langenbach in dit interview met Marieke van Voorn. Hij leerde dat goede leiders weten wat volgen betekent. Om altijd de basis op orde te hebben. Dat iedereen even belangrijk is en bijdraagt. Hij is een bevlogen leider die een lichtend voorbeeld dat andere leiders kan inspireren.
Meer lezenBedrijven en organisaties zijn net als mensen levende systemen en kunnen ziek worden. In ‘Heel de organisatie’ geeft Marieke van Voorn een overzicht van corporate ziektebeelden en hun remedies. Zieke organisatie helen vraagt leiderschap. “Mensen en organisaties herstellen door zich te herenigen met hun essentie en intenties. Dat versterkt immuunsysteem n veerkracht van de organisatie.”
Meer lezenEen nieuw verhaal kan maar ontstaan en beginnen bloeien met een nieuw soort leiderschap, waarin het begrip ‘zorgen’ centraal staat. Daarvoor heeft een organisatie bevlogen leiders nodig, lichtende voorbeelden, die andere leiders kunnen inspireren. In deze reeks interviewt Marieke van Voorn, auteur van ‘Heel de Organisatie’ zulke leiders. Deze keer Ben de Koning, bestuurder van de Frankelandgroep.
Meer lezenAls je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. Of zoals Einstein zei: je kan een probleem niet oplossen met de denkwijze waarmee je het gecreëerd hebt. En als er iemand is die er zijn levenswerk van maakt om een shift in die mindset tot stand te brengen, dan is het wel Otto Scharmer. “Je kan een systeem alleen veranderen als het zichzelf ziet én voelt”
Meer lezenAndrás László houdt een warm pleidooi om in deze roerige en onzekere tijden heel diep in onszelf te kijken en daar de ankerpunten te vinden die ons kracht en moed geven om voor onze kinderen en kleinkinderen een hoopvolle wereld te creëren. “Alles begint en eindigt met warme menselijke liefde”, zegt hij overtuigend. Liefde is de motor, al de rest is behangpapier.
Meer lezenOm iets nieuws te creëren dient er iets verstoord te worden … En er is geen nieuw begin zonder geschiedenis. De grootste uitdaging voor leiders van deze tijd is het respectvol meenemen van het verleden naar de toekomst. Met ‘Het Wiel van Leiderschap en Verandering’ gebaseerd op het medicijnwiel van de oorspronkelijke bevolking van Noord-Amerika, systemische principes en veranderkunde reikt organisatieadviseur en coach Ellie Van der Est leiders praktische handvatten aan die focussen op de menselijke kant van verandering als succesfactor.
Meer lezenPeter en Elisabeth Rosseel zijn vader en dochter. Ik spreek ze in de aanloop naar hun presentaties op SETT Gent, het grootste evenement in Vlaanderen rond de toekomst van het onderwijs. Peter spreekt er over visie, leiderschap en cultuur en hoe je gedragsverandering kunt realiseren. Zijn dochter Elisabeth spreekt over hoe innovatie de schoolcultuur positief kan veranderen. Over sterk en moedig leiderschap. Al die onderwerpen komen aan bod in dit dubbelgesprek met twee bevlogen mensen die niets liever willen dan (jonge) mensen in hun kracht zetten en houden: “Om de exploratiedrang te behouden, moeten we zorgen dat kinderen van jongs af leergierig blijven. Dat mensen aan zichzelf willen blijven werken en ontdekken, en zichzelf ontwikkelen.”
Meer lezenEen steeds complexere wereld vraagt om steeds complexere oplossingen. Dat vraagt een leiderschapsstijl. Verderdenker Fabiaan Van Vrekhem stelt twee relevante vragen over leiderschap die vandaag onbeantwoord blijven. Hij zoekt ook naar de antwoorden en daagt je uit om mee te denken!
Meer lezen
![📖 [Column] Verderdenker Fabiaan Van Vrekhem: “Het is tijd om ons perspectief op leiderschap in vraag te stellen”](https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5aeb02a7cc8feda7e1522c97/1589174707630-E8C3JNJJR9C0G43SJL61/fabiaan-van-vrekhem-re-story.jpg)